变化一 拥有了公平公正的薪酬激励管理体系，使企业能够留住人才吸引人才，充分发挥了薪酬的长期激励作用，实现薪酬体系的对内公平性，对外具有市场竞争力；

变化二 拥有了科学实用的绩效考核体系，从而使员工能够自主管理，无需主管监督。通过考核结果与员工薪酬的有效结合，极大地调动了员工的工作积极性和主动性；

变化三 拥有了符合法律规定的全面、完善的合同体系，明确确立法定条款，细化约定条款以确保合同的合法性与有效性，从而大大降低劳动用工风险，避免劳动纠纷；

变化四 拥有了对企业有保障对员工有约束力的全面系统的规章制度体系，管理中奖罚有据、职责明确，让企业中每个人都清楚地知道什么是企业所倡导的，规范全体员工的行为；

变化五 拥有了一套高效便捷的人力资源管理系统，大大提升了企业的综合管理能力，降低管理成本，提高工作效率，使企业的综合费用与历年同期相比显著降低；

变化六 员工工作主动了、行为规范了、技能提升了、任务提前完成、企业的综合服务能力提升、内部运行管理效率提高、从而实现企业战略目标。